如何通过管理让旋挖钻机更赚钱
时间：2019-05-24 浏览：
那么，好的旋挖管理人员都有哪些特征呢？
1、由于旋挖钻机常年野外漫游式施工，环境艰苦，因此不可能招聘到职业管理人或高学历管理人员，即使招聘到这样的人员也适应不了，所以旋挖管理人员都是那些学历不高，年纪较成熟，实干家出身。
2、既然是旋挖管理人员，那么如果精通旋挖肯定有利于管理，但是如果不懂也没关系，只要用心即可。
3、管理人员起到带头作用，特别是关键时刻（该出手时就出手），但是不要频繁地投入生产劳动岗位中去，即使你很能干，管理不是单独靠‘干’就可以的，而主要在于‘思’把整个团队引领一个高度。
总结完以上旋挖管理人员的特征，我们再来聊一聊管理的重要性：
1、外协沟通：按照甲方指挥意图做事，保持沟通，这样有利于施工。
2、内部组织：通过对人员.设备.机具.材料的统筹安排，实现准备阶段（泥浆质量.方量，钻具修复），开始阶段（引桩.定位.开孔.下护筒)，主工况阶段（掘进.操作控制.更换钻具），收尾阶段（下笼.灌注），实现4个阶段工作结构严谨，环环相扣。
3、掌握控制：掌控整个团队，无论是人员.设备.生产.生活.安全.质量，基本都能控制在一个范围中，假如其中一项有问题了，必然会影响到整个结构组织。
这样看来，购买旋挖钻机创造效益的重点之一还是需要有一个好的管理.惠龙旋挖团队能够在短时间内发展壮大，也同样离不开车辆的管理人员。
